Ancien leader de la patrouille de France, cet ambassadeur « des ailes françaises » a apporté une vision éclairée sur le management et la performance collective à atteindre au sein d’une équipe. Selon lui, la recette repose sur 3 ingrédients fondamentaux qui sont :
– Le groupe, qui constitue la matière première, et les qualités humaines de chacun. Dans la hiérarchie de la patrouille de France, ne deviendra leader que celui qui aura les capacités à fédérer une équipe. Il passera alors du statut de « charognard » à celui de leader (il en est ainsi depuis 60 ans).
– le deuxième ingrédient, « le liant » est l’esprit d’équipe car le leader doit montrer l’exemple pour forger et entretenir la cohésion de groupe. Les nouvelles recrues sont d’ailleurs évaluées sur leur capital humain et non sur leurs heures de vol car selon lui « on ne change pas le savoir-être des personnes alors que la technique peut s’apprendre ».
– et enfin la touche finale de sa recette est la synergie de travail pour donner la bonne direction à l’équipe. Cette synergie passe par la communication au sein du groupe. Les équipiers doivent faire preuve d’écoute et d’adaptabilité, comme dans le contexte d’une entreprise. La performance du groupe est mathématiquement supérieure à la performance individuelle, et surtout « Il faut arriver à être meilleur que la veille, chaque jour ».
En d’autres termes, pour atteindre la performance collective et permettre à chacun de réaliser ses potentialités, une recette : « aimez ceux que vous commandez mais sans le leur dire » Antoine de St Exupéry, leader à sa façon !
Pour en savoir + : « Les secrets d’un leader – Dans lescoulisses de la Patrouille de France » (Ed. Laffont – octobre 2014)
