Rapport d’activité 2023 : inovallée moteur d’un développement économique responsable et solidaire

Une vision systémique, une approche holistique

Inovallée est un acteur engagé du développement économique territorial par l’innovation, avec une approche holistique qui se décline en différentes missions :

Missions qui visent tout un développement économique responsable, résilient et équitable, porté par des valeurs communes fortes : human first, coopération, éthique et engagement, au service d’une raison d’être qu’est le réussir ensemble.

Concrètement, en 2023, cela s’est incarné par :

Au niveau de l’attractivité et de la promotion :

• Une implication forte dans l’écosystème
  • Avec les collectivités sur la prospective territoriale, grâce à une implication active dans des groupes de travail : dialogues de l’économie de la métropole, groupe de travail PPRI, Copil inovallée, Copil polarité Nord Est, etc
  • Avec les universités et les écoles autour des formations et talents de demain : inovallée est ainsi administrateur du Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire de Grenoble INP, et du Conseil d’école de l’IAE
  • Avec les acteurs de l’entrepreneuriat et l’innovation : inovallée est membre fondateur de French Tech in the Alps, administrateur du réseau régional AURA Pep’s, et partenaire de nombreux acteurs (Réseau Entreprendre Isère, Grenoble Angels, Minalogic, Tasda, Medicalps, etc)
• Une promotion active du territoire autour de ses technologies de pointe
  • 173 articles publiés sur le mag en ligne
  • Dont 73 portraits d’entreprises
  • 6 newsletters économiques
  • 7300 abonnés (+12%)
  • 35% d’ouverture (+52%)
  • 85% de clics
  • 7900 abonnés au total à la page Linkedin d’inovallée / + 32% d’abonnés /120 posts / 1150 vues par post en moyenne
  • + 61% de visites sur le site
  • +60% d’abonnés à la page Linkedin Tarmac / 143 posts / 3500 vues en moyenne par posts
• Mais aussi de sa marque employeur territoriale :
  • 23 articles publiés sur MYINO
  • 4 newsletters MYINO
  • 3600 abonnés
  • 46% d’ouverture (+31%)
  • 90% de clics
  • 35 posts Linkedin myino autour du bien vivre et travailler sur inovallée / 1151 vues par post en moyenne
• Avec de belles retombées presse pour inovallée : 16 articles sur inovallée / 352 articles sur les entreprises, comme pour le Tarmac : 1 plateau radio pour le Tarmac, 58% des startups stories 2023 du DL sont des startups du Tarmac, 5 plateaux TV pour les Tarmaciens / 2 plateaux radios
• Une promotion active à l’international, notamment via le Tarmac : accueil de 3 startups étrangères dans le cadre du French Tech Visa, accueil de 4 délégations étrangères dont un bootcamp de 7 startups

Incubation / accélération de startups

• Sensibilisation des jeunes à l’entrepreneuriat et aux métiers de demain : participation au hackatech Inria, accueil de 2 classes de collège dans le cadre du programme national Option innovation, 30 jeunes accompagnés au pepite oZer, implication dans 7 jurys entrepreneuriaux, co-organisation d’événements avec EDLV, Sport dans la Ville et Nos quartiers ont du talent
• Incubation : 44 startups incubées
  • Accompagnement individuel
    • 360 Rdvs de suivis (+10%) / 700 mises en relation par l’équipe Tarmac30 RDVs financement avec notre partenaire Dynergie4 audits juridiques avec le cabinet Oriel+ de 1000h d’accompagnement
  • Accompagnement collectif
    • Formaction : 16 ateliers et workshops / 160 participants
    • Journée du financement :  2 tables rondes / 7 ateliers / 2 speedmeetings / 52 intervenants / 66 participants
    • Networking : 20 cafés et apéros entrepreneurs / 500 participants
• Accélération GATE : 2 programmes lancés / 17 startups accélérées
  • Accélération commerciale Gate 1 : 11 startups, 4 journées de formaction collective, 11 journées de consulting opérationnel individuel par startup (stratégie, structuration de la démarche commerciale, prospection, marketing digital)
  • Pilotage financier Gate 2 : 6 startups, 4 demi-journées formaction collective, 4,5 journées de consulting opérationnel individuel par startup (recherche de fonds, gestion de trésorerie, outils de pilotage)
• Accompagnement individuel des dirigeants d’inovallée :
  • 95 RDV individuels réalisés
    • Collecte des besoins et des enjeuxPoint sur l’actualitéRédaction d’articles et relais pressePrésentation des missions et services
  • 550 mises en relation ciblées
    • Recherche de locaux ou de locataires
    • Sourcing de prestataires
    • Dispositifs d’aide et de financement
    • Sourcing de partenaires technologiques
    • Mise en relation avec des prospects qualifiés

Inovallée moteur d’un développement économique responsable et solidaire

• Une politique d’achats responsables et inclusifs (sur les dimensions écologiques et sociales)
  • Fin des bouteilles et gobelets plastiques pour les salles de réunion50% de produits verts dans nos commandes de fournitures de bureauInovallée signataire de la convention M’Pro pour la mobilité douce de ses collaborateursDes machines à café « Café joyeux » dans les salles et les bureaux : 100% des bénéfices dans la création d’emplois pour les personnes en situation de handicapAFB : deuxième vie au matos IT (économie circulaire) et emploi de personnes de situation de handicap – 1 poste créé / 2 t eq CO2 économisés / 1730 t eq fer de matières premières économisés /8424 kWh économisés / 15228 l d’eau économisésTraiteurs solidaires pour les événements d’inovallée : Les Mets connus (chantier d’insertion grande précarité) et l’ESAT Ode traiteur
  • 2 contrats en négociation pour 2024 avec l’ESAT Elise pour le tri des déchets et l’association Solenciel pour le nettoyage des bureaux, pour offrir une seconde chance aux femmes victimes de la prostitution
• Une solidarité renforcée pour les plus fragiles
  • Partenariat fondation Sesame : 1400 € pendant 3 ans pour soutenir les projets solidaires du territoire160 Boites de Noël collectées pour l’association Accueil des SDF et la fondation Sesame187L de lait collecté
  • 4 dons du sang
• Plantation de 2 chênes symboliques sur inovallée Meylan et Montbonnot pour incarner la vision 2022 « cultiver un futur à aimer »

Une communauté de décideurs active et engagée pour l’avenir

• 4 grands RDVs annuels / 1022 participants, dont 2 soirées inspirantes et engagées
  • L’AG de mars avec la conférence d’Olivier Hamant sur la 3^ème voie du vivant (121 personnes)La soirée de gala autour de la diversité et de l’inclusion (160 personnes)
  • Et 2 autres RDVs : l’accueil des nouveaux adhérents, et la soirée des partenaires
• Des workshops décideurs pour anticiper les mutations et relever les défis de demain : 105 dirigeants mobilisés sur des sujets divers (gestion des compétences, sobriété énergétique et décret tertiaire, cybersécurité, sécurité en entreprise, PI …)
• Un club RH pour partager les bonnes pratiques et accompagner les changements managériaux
  • 47 RH engagés dans le club : x2 / 20228 réunions : 127 participantsDes thématiques diversesLes nouveaux paradigmes du recrutementInclusion et entreprisesFlexibilité horaire et semaine de 4 jRéforme de la métallurgie
  • Des partages d’expérience / visites d’entreprises : CNPC et Kercia

Une communauté de collaborateurs enthousiaste et mobilisée pour leur qualité de vie, aujourd’hui et demain

• Convivialité et teambuilding :
  • 4 afterworks / 400 participants
  • Olympiades Inochallenge : 14 défis sur 15 jours / 650 participants
• RSE : les collaborateurs engagés pour le progrès – 9 ateliers « pauses dej de la transition » / 210 participants / 69 entreprises sur des thématiques diverses (bilan carbone, numérique responsable, effets rebonds, supply chain …)
• Mobilité douce : 29 entreprises et 5200 collaborateurs impliqués dans le PdMEC, 8 rencontres mobilité, 2 challenges dont mai à vélo avec 108 collaborateurs engagés (inovallée 22^ème au classement sur 400 associations)

Un centre de services

• Pour les collaborateurs
  • CE externalisé avec Club employésRestauration collective avec EliorOffres partenaires mobilité douce
  • Activités sportives : 5 activités / 115 collaborateurs inscrits / 46 entreprises bénéficiaires (+39% par rapport à 2022)
• Pour les entreprises
  • Gardiennage : 311 interventions sur alarme gratuites pendant les rondes / 27 K€ d’économies réalisées pour les entreprises concernéesCentrale d’achats fournitures et mobilier
    • 144 entreprises clientes1228 commandes (+20% / 2022)60% de produits verts
    Formations SST / incendie
    • 13 sessions126 collaborateurs formés (+4%)
    Salles de réunion
    • 12 entreprises utilisatrices (-13%)78 locations (-38%)
    Stockage
    • 21 entreprises utilisatrices91% d’occupation
  • Collectes matériel informatique
    • 53 équipements récupérés (556 kgs)
    • 26% de réemploi
    • 74% de recyclage

Pour découvrir en images le rapport d’activité en vidéo :