#Industrialisation des startups : Optimiser sa supply chain

Comment optimiser sa supply chain : un atelier pour faire le point sur la structuration de la supply chain, la gestion des risques et des points critiques, savoir comment anticiper les paliers de croissance et gérer efficacement la relation client et le support aval. Si le meilleur outil semble le GBS (Grand Bon Sens), quelques conseils précieux : réfléchir dès le départ aux moyens de structurer ses flux aval et amont, s’appuyer sur des outils faciles à mettre en œuvre comme le pilotage visuel, se focaliser sur l’essentiel et commencer par s’appuyer sur un expert logistique avant de songer à internaliser le process, faire l’effort de qualifier systématiquement une seconde source, et mettre en place des indicateurs de performance de son service clients…
Un atelier animé par Stéphanie Bérard, avec les témoignages de Alix Duclos (Direction Industrielle en temps partagé), Vincent Bligny et Emile Rivoire (CTO et Resp. production HYDRAO), Paul Lorne (Cofondateur Spartoo.com) et François Thominet (Responsable Achats et Approvisionnements Photoweb).