Les 5 tips d’Yves Mahé, Product Manager, pour construire un positionnement concurrentiel produit efficace, percutant et mémorable
Lorsqu’on interroge certains dirigeants de startups sur le positionnement concurrentiel de leur entreprise, il n’est pas rare d’entendre la réponse suivante : « Nous n’avons aucun concurrent, personne ne fait la même chose que nous ! » Tiens donc, comment est-ce possible ? Il devient alors intéressant de creuser la question du positionnement concurrentiel. C’est ce qu’Yves Mahé, Product […]
4 étapes pour bien préparer son argumentaire de vente
A l’heure du confinement où les RDV commerciaux ne sont plus tout à fait d’actualité, il peut être intéressant de mettre à profit le télétravail pour préparer le retour à la normale et prendre le temps de (re)travailler son argumentaire de vente. Le Tarmac organisait à l’automne un atelier sur le sujet animé par Yves […]
Les clés pour construire son Business Plan en 5 épisodes et en faire un outil de pilotage au quotidien de son entreprise
Parce que le BP est un exercice difficile mais un passage obligé dans le pilotage de son entreprise, le Tarmac organisait en février un atelier entrepreneur animé par Innotelos. L’occasion de rappeler les fondamentaux d’un bon BP en 5 étapes à partir d’un cas concret : le thermostat connecté. Le BP est un exercice qui alterne […]
De l’importance de la segmentation marché pour créer ou développer une entreprise innovante
Le nerf de la guerre de toute startup est sa rapidité de développement. Mais la crise actuelle, à la fois sanitaire et économique, pourrait conduire certaines entreprises innovantes à devoir adresser un nouveau marché, un nouveau segment de clientèle, voire de s’exporter dans un nouveau pays. Pour les aider dans cette phase hautement stratégique, voici […]
