Quelle que soit la taille de la structure, tout bon gestionnaire doit se doter de moyens pertinents pour manager son activité avec efficacité. Il s’agit bien souvent d’une référence aussi bien exprimée de manière financière qu’en termes d’objectifs quantitatifs et qualitatifs.
Le tableau de bord permet de mettre sous contrôle les activités et de déployer les objectifs opérationnels auprès de ses équipes ; c’est à la fois un instrument de pilotage de son activité et un outil de communication.
Quels sont les bons indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l’évolution des résultats les plus représentatifs de son activité ?
Les experts comptables aborderont ces différents points afin de vous éclairer sur les bonnes pratiques des tableaux de bord comme outil de pilotage de l’entreprise :
– Définition et objectifs d’un tableau de bord
– Démarche méthodologique pour construire et exploiter un tableau de bord.
En collaboration avec les Cabinets Safigec, Cabinet Muraz &Pavillet et SR Conseil
Informations pratiques :
–> Lieu : inovallée – 29 chemin du Vieux Chêne – 38240 Meylan–> Date et horaire : le jeudi 16 octobre de 12h à 14h–> Modalités : Participation gratuite avec inscription préalable obligatoire (places limitées et buffet) jusqu’au 13 octobre
–> Inscriptions :Cliquer ici
–> Lieu : inovallée – 29 chemin du Vieux Chêne – 38240 Meylan–> Date et horaire : le jeudi 16 octobre de 12h à 14h–> Modalités : Participation gratuite avec inscription préalable obligatoire (places limitées et buffet) jusqu’au 13 octobre
–> Inscriptions :Cliquer ici
